Non classé « Un oiseau sur la branche

3Déc/19Off

Pourquoi restreindre la crise de l’art

La plupart des querelles du milieu artistique ne résistent en aucun cas à la résonance de galeries lumineuses aux murs blancs, mais une combinaison récente de scandales et de protestations a déferlé sur le grand public, plongeant plusieurs des plus grands musées et galeries du monde dans une situation qui ne s'est pas vu depuis la fureur de vos compétitions de la tradition des années 1980. Dans le passé, c'était absolument un petit groupe de sénateurs qui tentaient de financer le Fonds national pour les arts. Maintenant, c'est la philanthropie personnelle qui est au centre de la ligne de mire. Et ce n'est pas les hommes politiques qui répondent à la demande mais les concepteurs eux-mêmes. Warren Kanders a été le premier à prendre la tête de la galerie Whitney Art des États-Unis le 25 juillet, après une stratégie de plusieurs mois à son encontre. La raison: Kanders est président et représentant exécutif principal de Safariland LLC, un producteur d'essence lacrymogène qui aurait été appliqué aux migrants de la frontière américano-mexicaine. En guise de réponse, l'audience de Forensic Structure s'est associée à la cinéaste Laura Poitras, qui a remporté de nombreux prix aux Oscars, pour produire une vidéo vitale sur les entreprises de Kanders, présentée lors de la biennale du musée Whitney (le 22 septembre). Une autre équipe appelée Decolonize This Position a déployé des bannières publicitaires sur la façade du musée. Plusieurs musiciens voulaient que leur travail soit retiré de la tribune, principalement parce qu'ils refusaient "toute complicité avec Kanders et sa formidable technologie d'assaut". Une centaine de membres du personnel de Whitney autorisèrent une lettre ouverte à contacter Kanders. Dans sa lettre de démission, Kanders a cité "la campagne marketing particulière d'attaques de ma part et de la part de mon entreprise". Parallèlement, la photographe Nan Goldin a dirigé une attaque contre les contributions charitables de votre foyer Sackler, dont le titre est sur le mur des institutions. comprenant le Metropolitan Museum of Art de Ny, le Louvre à Paris et les Harvard Art Galleries de Cambridge, Size. L'opioïde OxyContin produit en partie la fortune de la famille. Après plusieurs démonstrations cette saison, les Guggenheim et les Fulfilled à New York ainsi que les Tate à Londres ont déclaré qu'ils n'accepteraient plus les contributions de votre famille. (Le Louvre a supprimé l'étiquette des Sacklers.) L'inspection accrue de la richesse des administrateurs de la galerie, augmentée du fait de l'activisme exacerbé en réaction, arrive à un moment où les institutions artistiques luttent pour rester solvables. La Folk Craft Gallery américaine devait quitter sa salle principale à New York cette année; en 2015, la galerie d'art biblique de Ny a été entièrement fermée; plus tôt cette saison, le Newseum de Washington, DC, a présenté la transaction de son bâtiment au Johns Hopkins College. Les sociétés américaines citoyennes, privées d'aide publique ouverte, devraient collecter des fonds. Cependant, une base de donateurs grandissante et plus ancienne, des modifications du code de calcul fiscal qui empêchent les fournisseurs à but non lucratif, ainsi qu'une époque jeune privilégiant l'environnement et les intérêts gouvernementaux dans le domaine artistique ont obligé les galeries et les musées à s'adresser à des œuvres caritatives. Il ne s'agit pas d'activités financières ni de nouvelles propriétés; il s'agit de conserver l'éclairage.

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3Déc/19Off

Le plaisir du summum des vins d’Italie

Une de mes collègues de Bordeaux a récemment livré son premier voyage dans le Piémont. Il n'ya pas d'autre phrase pour cela: elle a fini par être séduite. La nourriture, le vin, les gens, le paysage, la structure - il existe quelque chose en France qui permet de soupirer de désir. Peu de temps après le Piémont, le reste semblait si terne. Lors de mes dernières vacances dans la région, mon palais anglais m'a convaincu de faire un effort. J'aime beaucoup le poivre noir et j'ai demandé à certains de porter mes pâtes à la salsa di pomodoro. La réaction ne pourrait pas être déjà plus scandaleuse. Mon entreprise a inclus leurs visages dans l'humiliation. Ces gens avaient raison de - le plat n'avait besoin de rien. Les Italiens adorent leurs repas sans le savoir et les apportent de manière extrêmement significative. Le vin. Les Piémontais sont audacieux et idiosyncratiques, et l'arène viticole parle de francs-tireurs excentriques. L'un d'eux, Walter Massa de Vigneti Massa, offre les cinquante pour cent sembler extérieurs du vrai prophète. Il pense qu'un seul raisin blanc, le timorasso, a été conçu pour le terroir d'Alessandria, à l'est de votre province. Il l'a donc sauvé de la quasi-extinction et produit maintenant des vins électrisants. Par exemple, sa Derthona 2013, qui offre de délicieux fruits frais spectaculaires contrastant avec le niveau d'acidité de la langue et des aiguilles. À Gavi, la Villa Sparina que nous avons recommandée ci-dessous est produite à partir du cépage cortese, cours d'oenologie qui peut être apprécié par les amateurs de vin rouge pour son niveau élevé d'acidité et de parfums exotiques. Il s'agit essentiellement d'un lieu extérieur non identifié à l'extérieur de ce coin du nord-ouest de l'Italie. . Le cépage renommé du Piémont est le nebbiolo et son fabricant le plus connu est le Gaja. Angelo Gaja, ainsi que ses filles Gaia et Rossana, génèrent une gamme de Barbarescos et Barolos; vin intense et terreux considéré comme la plus belle expression du nebbiolo. Si vous sentez une couleur, achetez-les chez Berry Bros And Rudd. Gaja est certainement la reine de Barbaresco et son vin impressionnant est aussi coûteux en soirée, mais il y a quelques excellentes illustrations à prix légèrement plus raisonnables, telles que la Cantina del Pino ci-dessous. La différence entre Barolo et Barbaresco est délicate. La deuxième zone est un peu plus chaude, ses vignobles plus abrités et le nebbiolo est susceptible de mûrir plus tôt. En conséquence, les tanins peuvent être plus doux et les boissons au vin accessibles plus rapidement. Pendant des années, on a cru que le vin Barbaresco ne pouvait pas se maintenir au pouvoir et au pouvoir du Barolo.

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27Nov/19Off

Quand on boit trop d’alcool

L'humanité ingère des préparations fermentées depuis le début des temps documentés. Mais malgré ce très long lien avec la boisson alcoolisée, nous ne savons toutefois pas vraiment ce que la molécule fait exactement à notre cerveau pour produire une impression d'ivresse. De même, bien que les effets néfastes d'une consommation importante d'alcool sur la santé soient assez évidents, les scientifiques se sont battus pour déterminer les effets défavorables que pourraient avoir des quantités moins chères. En septembre dernier, le journal de santé du Royaume-Uni, évalué par les pairs, a été analysé. Il fait l'objet d'une enquête qui est probablement considérée comme l'analyse la plus complète au monde des risques liés à la consommation d'alcool. Son verdict, dans lequel le multimédia a été abondamment documenté, semblait sans équivoque: «La quantité la plus fiable d'apprécier n'en est pas une." Faire le tri avec la dernière analyse sur la manière d'améliorer votre bien-être est en fait une tâche continuelle et déroutante. caractéristique du mode de vie contemporain. Une étude technologique qui se transforme en succès est une notification de média, abandonnant le contexte à chaque phase. Fréquemment, c'est un flux régulier de titres qui semblent se contredire, ce qui facilite la rationalisation en les ignorant. «Il existe de nombreux faits sur le chocolat, la caféine et les boissons alcoolisées,» affirme Nicholas Steneck, ancien conseiller du Workplace of Investigation Integrity pour votre compte You.S. Office of Health and Man Services professionnels. "Vous croyez fondamentalement que c'est ce que vous voulez assumer, sauf lorsque tout le monde diminue partout dans le monde." Les études scientifiques sont créées principalement pour d'autres professionnels. Mais pour aider à porter des jugements éclairés, les membres du grand public doivent également interagir avec eux. Notre manière actuelle de procéder - recherche par examen, verdict par résultat - nous rend-elle beaucoup plus éduquées en tant que suiveurs ou tout simplement beaucoup plus méfiantes? Tandis que Steneck demande ouvertement: «Si nous transformons à nouveau notre dos pour tous les effets d'une enquête, comment pouvons-nous porter des jugements? Pouvez-vous être sûr de l'enquête à laquelle vous vous fiez? »C'est un problème que cette nouvelle ligne mensuelle aspire à découvrir: Que peuvent et ne peuvent pas nous dire des études scientifiques sur notre santé et notre bien-être? La vérité est qu'ajouter des études sur les boissons alcoolisées est difficile, même pour les scientifiques. La recherche Lancet est épidémiologique, ce qui signifie qu'elle apparaît pour les habitudes d'information liées à la condition physique de populations complètes. Ces informations peuvent provenir d'enquêtes ou de données ouvertes qui identifient la manière dont les hommes et les femmes se conduisent au quotidien, des options que les professionnels ne sont pas en mesure de contrôler totalement. Les études scientifiques épidémiologiques sont vraiment une méthode importante pour explorer les relations possibles impliquant des paramètres et leur modification au fil du temps. (Hippocrate a créé la zone comme il a postulé un environnement plutôt qu'une cause surnaturelle de paludisme, qui, at-il mentionné, s'est déroulée dans la plupart des cas dans des zones marécageuses.) Démo de contrôle. Et c'est généralement une méthode morale pour étudier les comportements à haut risque: vous ne pouvez pas tout essayer en assignant au hasard des groupes d'hommes et de femmes à générer de l'ivresse ou de la sobriété pendant un an. Mais comme les épidémiologistes ne peuvent que découvrir - et non pas gérer - les circonstances dans lesquelles leurs sujets agissent, il existe également une grande variété inconnue de variables agissant sur des domaines particuliers, ce qui signifie que ce type d'études ne permet pas de dire avec certitude qu'un facteur en provoque un. plus.

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27Nov/19Off

Un conflit économique

Mercredi, la Chine a coordonné l'argent pour que le gouvernement Trump souhaite imposer des droits de douane sur 50 milliards de dollars de produits expédiés en Chine, en publiant sa propre sélection de marchandises américaines ayant une valeur connexe qui seraient soumises à des obligations importantes si Bright White Property les suivait ses sanctions commerciales sévères. La réaction rapide et large des représailles de Pékin au début a semblé exprimer les inquiétudes du fait que les deux plus grands systèmes financiers du monde se sont lancés dans une bataille commerciale qui coûterait cher aux consommateurs et aux entreprises et qui a nui au climat économique mondial. Des organisations américaines stressées ont plaidé pour des têtes plus froides et les traders ont paniqué. Mais juste après le net repli provoqué par l'ouverture des marchés mercredi, les actions américaines n'ont pas simplement restauré, mais le Dow a fini avec 231 facteurs. Le retour a adopté des assurances données par les autorités de la résidence de couleur blanche selon lesquelles, quels que soient les rhétoriques et les dangers virulents du chef Donald Trump, il y a de fortes chances que ces achats et ventes de salto vantent bien se résoudent au lieu d'une escalade supplémentaire. Cependant, Trump a tweeté mercredi que les Etats-Unis "ne peuvent pas perdre" une guerre commerciale avec la Chine car "ce conflit a été abandonné il y a de nombreuses années", deux autorités de la Propriété Blanche, l'adjoint au commerce Wilbur Ross et le conseiller économique principal Larry Kudlow, ont a déclaré qu'il était toujours probable que les droits de douane menacés ne se concrétiseraient pas si les négociations produisaient un effet. Kudlow a qualifié les "phases initiales du processus" de discussions qui se termineront par "un pot d'or". Mais il n'existe aucun moyen rapide ou plastique de régler les griefs sérieux au cœur du défi. Trump souhaite des modifications de base de Pékin - réduire son excédent commercial de graisse corporelle avec tous les États-Unis, ouvrir les marchés chinois ainsi que d'ajuster les plans et les actions qui, selon les représentants, ont nui au foyer cérébral et à l'innovation des États-Unis. La confrontation commerciale a maintenant deux fronts animés. Le 8 mars, la direction de Trump a annoncé des tarifs mondiaux pour l'aluminium métallique et léger destinés à protéger les producteurs américains, exonérant plusieurs pays mais pas les fournisseurs chinois. Photo Beijing a levé des droits de douane de 15 à 25% sur des marchandises américaines, telles que de la ferraille d'aluminium, du porc glacé, des fruits séchés, des produits à base de noix et du vin rouge.

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24Nov/19Off

Quand on aller en Ecosse avant

Un réalisateur qui a grandi à Aberdeen a déclaré que la scène rave des années 90 de Granite City avait inspiré son dernier film. Beats, diffusé demain dans tout le pays et racontant l'histoire de deux adolescents fous de techno, a été dirigé par l'ancien élève de Cults Academy, Brian Welsh, 37 ans. Brian a raconté qu'il avait canalisé ses souvenirs heureux de la scène rave nord-est de sa jeunesse dans le film, qui se passe dans West Lothian. Originaire de Falkirk, Brian a déménagé à Aberdeen à l'âge de neuf ans environ. Il a déclaré: «Nous vivions près de Garthdee, de l'autre côté de l'eau et près d'Ardoe House. «J'ai de bons souvenirs d'Aberdeen. C'est un lien très personnel avec l'histoire de Beats. «J'allais au Pelican Club de Market Street, sous l'hôtel Metro. «J'ai adoré cet endroit et il m'a fait découvrir une bonne partie de la musique du film. «Je reviens toujours à Aberdeen quand je peux car j'ai rencontré beaucoup d'amis ici à travers la scène musicale. «Dans les années 90, Aberdeen avait un lien très respecté avec les scènes que nous décrivons dans les films. "Le gars qui dirigeait le Pelican faisait partie d'un syndicat gagnant de loterie et il invitait des légendes de la techno de Detroit comme Carl Craig et Derrick May à y jouer." Beats se déroule en 1994 après que le gouvernement conservateur a commencé à réprimer la culture rave et suit les adolescents Johnno (Cristian Ortega) et Spanner (Lorn Macdonald). La vie des meilleurs amis commence à diverger: Johnny s'éloigne et Spanner reste collé à son grand frère, mais quand on apprend qu'un rave de protestation underground se prépare, c'est une chance idéale pour une dernière grande soirée. L'actrice Amy Manson, qui interprète Cat dans le film, est également originaire d'Aberdeen et Brian a déclaré qu'il se souvenait fréquemment de leur passage dans le nord-est du pays. Brian a ajouté: «Elle avait auditionné pour un autre rôle au début mais j'avais une photo du personnage de Cat dans ma tête et quand elle a lu pour elle, elle l'a immédiatement cloué. «Nous avons fini par beaucoup parler d'Aberdeen. Je pense qu'elle a grandi à Westhill et que bon nombre de mes amis en étaient originaires, mais nous ne nous étions jamais croisés. » Brian et Amy participeront à une séance de questions-réponses après la projection spéciale du film au Belmont Filmhouse samedi. Brian a déclaré qu'il avait même réussi à engager Steven Soderbergh, un poids lourd d'Hollywood, pour soutenir le film. Restez au courant des dernières nouvelles grâce à la newsletter de The Evening Express Le réalisateur primé aux Oscars, qui a dirigé la trilogie de l'océan et Erin Brockovich, est arrivé à bord en tant que producteur exécutif. Brian a déclaré: «Steven avait vu un épisode de Black Mirror que j'avais réalisé et il était un grand fan de cela. Il avait envie de faire quelque chose ensemble.

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19Nov/19Off

Les espions de la guerre froide

Chaque matin, juste après son bain et ses exercices, le chef de la direction de la Russie commencera par examiner ces trois documents d'information: Le Service de protection du gouvernement des ménages (FSB) lui propose une recherche sur l'express du pays; le Foreign Knowledge Support (SVR) fournit un résumé de la situation internationale; de concert avec le Service d'assistance à la sécurité du gouvernement (OFS), sa garde personnalisée attribue un aperçu de ce qui se passe au sommet de la hiérarchie nationale. Il se peut qu'il n'y ait pratiquement rien d'inhabituel dans le cerveau des séances d'information matinales. En Amérique, par exemple, le short quotidien du président permet aux capacités d'apprentissage essentielles de se déplacer vers le lieu de travail ovale. Vous pouvez néanmoins trouver de nombreux facteurs spéciaux pour la procédure européenne. Ensemble, ils conseillent que le gouvernement de Poutine se transforme d'une autocratie en une sorte de gouvernement fédéral 1 qui pourrait entrer en contact avec une spookocracy, un gouvernement gouverné par des espions. Les effets sont préoccupants pour la Russie et la communauté. Le travail antérieur de Poutine au sein du KGB - une société de sécurité de l'ère soviétique - a été valorisé, de même que son futur mandat de 13 mois, en 1998 et 1999, en tant que directeur de votre FSB. À tous égards, néanmoins, Poutine avait été un représentant moyen de la région et un directeur imparable. Au cours de ses 16 années au sein du KGB, son principal représentant était l'Allemagne orientale, où il passait généralement de côté des heures consacrées à la compilation d'examens et à l'accumulation de coupures de presse destinées à être étudiées par d'autres personnes; il n'a entrepris aucun objectif dans le monde occidental, n'a acquis aucune récompense, ni aucune responsabilité en matière de contrôle. Poutine a passé de nombreuses années après l'effondrement de l'Union soviétique, principalement dans le Saint. Gouvernement fédéral de la métropole de Pétersbourg, où il s'est levé pour devenir maire suppléant. Après une interruption de six ans de la planète de l'intelligence - un monde entier dans lequel il a été négligé de fonctionner pour le suivre -, il a été utilisé pour faire fonctionner le FSB pour des raisons essentiellement gouvernementales: le directeur Boris Eltsine souhaitait une personne qui, à son avis, pouvait être fidèle, digne de confiance et disposé à dissimuler les méfaits et les peccadilles de ses patrons. Ces motivations étaient en réalité évidentes pour le personnel de la profession du FSB; Selon une ancienne personnalité de haut rang au sein du service, Poutine "n'a pas compris les gens qui l'entouraient ou comment le soutien a bien fonctionné à ce stade". Poutine reste un amateur de connaissances. Ce qui est nettement moins expérimenté dans ce que les Russes ont mis en contact avec ces services uniques, c'est plutôt leur meilleur fanboy. Parmi les anciens fantômes que Poutine a employés dans son groupe d'amis de l'intérieur, il y avait son ancien chef du personnel, Sergei Ivanov (ex-KGB), et le vice-ministre Best, Dmitry Kozak (anciennement de vos services d'intelligence de l'armée, GRU), ainsi que des oligarques tels que Rosneft. le président Igor Sechin (largement considéré comme un ancien responsable du GRU) et Nikolai Patrushev, l'actuel secrétaire de l'autorité de sécurité de Poutine, qui est le facteur le plus proche de votre conseiller national pour la protection du programme européen. Patrushev aide lui-même à donner à Poutine un air de dovish; il a indiqué qu'il pensait que les États-Unis voulaient démembrer la fédération de Russie.) Poutine espionnes environ des espions substantiels parce qu'ils l'éduquent en ce qui concerne une planète qui il ou elle luttait pour se saisir; il masque ses insuffisances en s'entourant de ces professionnels. Répondant, ils se disputent sa préférence. Ils ont peut-être découvert qu'absolument rien n'était le respect du vainqueur, lui montrer ce qu'il aimerait bien prendre plutôt que ce qu'il avait besoin de savoir. Comme l'a expliqué un ancien officier de la police scientifique russe, ils ont peut-être découvert qu '« on ne prend jamais une si mauvaise nouvelle en ce qui concerne la table de la cuisine du tsar ». Les services uniques de la Russie exercent une influence démesurée sur la vision du monde de Poutine. Selon des sources au sein de l'administration présidentielle, à titre d'exemple, lorsque l'Ukraine appréhendait la tendance à l'Euromaidan en 2013 et 2014, la SVR savait que la place du président en exercice, Viktor Yanukovych, était sérieusement menacée. En comparaison, le FSB a assuré à Poutine que tout était sous contrôle. Mais une fois que Ianoukovitch a été contraint de s'enfuir en Russie, le SVR n'a pas été très apprécié en raison de sa clairvoyance. Au contraire, il a en fait été pénalisé, plusieurs représentants de la SVR ayant été licenciés, alors même que le FSB, politiquement averti, évitait toute responsabilité. Poutine semble avoir accepté les grandes lignes du FSB selon lesquelles les services de renseignement occidentaux étaient à l'origine de la tendance ukrainienne - et c'est l'erreur de la SVR car elle n'a pas été au courant. Il n'est pas surprenant que cette concurrence parmi les agences du savoir russes pour plaire au directeur soit souvent cannibale. Contrairement au journal du président, le Daily's Simple, rédigé par le directeur des services de renseignement fédéraux, chaque soutien européen informe le président de son propre chef et sur papier. Il n'existe pas non plus de corps entier semblable à la capacité d'apprentissage en commun du bureau des tiroirs britanniques pour synthétiser les points de vue des différents organismes et tenter de s'attaquer aux contradictions avant qu'elles ne parviennent aux décideurs. Le résultat est sans aucun doute une spirale d'escalade d'intelligence politisée, alors que les agences se font concurrence pour montrer l'un des points de vue les plus attrayants sur le plan idéologique et se poignarder l'une l'autre. La sycophangie de la communauté d'espionnage russe s'est aggravée ces dernières années. Poutine, à l'instar de nombreux dirigeants autoritaires, a progressivement, au fil du temps, moins toléré les perspectives alternatives, et son groupe est réduit au minimum aux hommes et aux faucons. Ce contexte pourrait expliquer pourquoi Poutine n'a pas encore observé les fantômes qui jouent un rôle disproportionné dans l'établissement de son programme. Ce n'est pas qu'ils sont en aucune façon dominants; Poutine est toujours le tsar incontesté et il n'est pas mentionné précédemment de jouer activement l'assistance les uns contre les autres. C'est bien à quoi il s'adresse, qui est prêt à placer leur expression sur celle des autres établissements destinés à le conseiller et à le conseiller. Poutine avait l'habitude de parler avec un éventail d'officiers européens et a parcouru le continent pour faire l'expérience des problèmes publics. À présent, il n'aboutit presque pas dans son palais pour ses lieux de travail au Kremlin. Il y a généralement une tragédie, un exercice physique dans les forces armées ou une fête pour le faire sortir de Moscou. La détermination de Poutine à faire confiance à ses fantômes a déclenché une série d'erreurs de calcul. Après la saisie de la Crimée par la Russie en 2014, le FSB et le GRU ont plaidé pour une prochaine bataille par procuration dans le sud-est de l'Ukraine. Ils ont garanti à Poutine que Kiev capitulerait rapidement et prendrait l'hégémonie de Moscou. Cinq ans plus tard, les Russes sont toujours plongés dans une guerre non déclarée qui inclut l'Ukraine unie et des sanctions monétaires douloureuses. En 2018, une fois que la GRU avait voulu empoisonner Sergei Skripal - un ancien officier de police devenu un espion britannique -, le SVR estimait que l'assassinat contribuerait simplement au stress à court terme en utilisant l'Angleterre. En fait, cet effort a eu un effet international remarquable: 29 places ont été mises à la porte par 153 diplomates et espions russes. Même les réformes bâillonnées de la Russie il y a un an, qui ont déclenché des manifestations nationales et un renversement du gouvernement inconfortable, ont finalement été repoussées car, conformément aux positions parlementaires, le FSB était confiant que tout le monde les reconnaîtrait avec douceur. Un ancien employé découragé du ministère des Affaires étrangères était très ouvert sur l'impact des fantômes de la Russie, déclarant que lorsque Poutine lirait les exposés du ministère, «il se maudit en fonction des propos tenus par Patrushev et le fournisseurs spécifiques. Lorsque notre briefing se heurte à une folie paranoïaque qu'ils poussent, il ne demande pas pourquoi ils l'informent mal; il nous informe que nous sommes naïfs. "

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18Nov/19Off

Un long voyage

Il n'y a encore pas si longtemps, quand la direction me parlait d'incentive, j'avais tendance à vouloir mordre. J'ai travaillé pour pas mal d'entreprises qui savaient davantage manipuler le bâton que de la carotte. Dans ces boîtes, on voulait de nous que nous nous donnions à fond mais donnait très peu pour récompenser nos efforts. Et se donner à 100 % pendant une semaine pour remporter en fin de compte une prime misérable. La société pour laquelle je travaille désormais semble cependant avoir davantage de lucidité. Lorsqu'elle propose un incentive, la récompense est à la hauteur de l'effort fourni. Et ça, ça change tout. Du coup, c'est avec impatience que je découvre le prochain challenge commercial, et je me donne à 200 %. C'est comme ça que, l'année dernière, j'ai déjà remporté un iPad, un scooter, des places VIP pour des matchs de foot... Si j'étais déjà enchanté de ce quatorzième mois, le mois dernier, j'ai cette fois remporté la timbale : un voyage de cinq jours aux Bahamas ! Au début, j'avoue que je n'étais pas vraiment emballé pour y participer. Si l'on m'avait donné le choix'aurais de loin préféré faire un voyage avec ma compagne. Parce que c'était un voyage entre collègues, bien entendu (pour renforcer les liens entre salariés, ce genre de choses). Le concept me dérangeait un peu. Partir en voyage avec ses collègues, ce n'est pas tout à fait du travail, mais ce n'est pas des vacances non plus. On ne se conduit pas au travail comme chez soi. Il y a un rôle à jouer, le rôle du gars qui s'amuse car il n'est plus dans un bureau... tout en faisant quand même attention à se faire voir de telle ou telle manière, vu que les collègues sont à portée d'oreilles. Du moins, c'est ce que je croyais. Une fois arrivé, je me suis surtout pris conscience qu'un trip entre collègues, parfois, ça permet aussi d'être naturel. Mais d'un naturel un peu différent de celui qu'on a avec sa femme. J'ai eu mal au crâne au cours de ce voyage, mais je dois dire que ça fait quand même un bien fou. Je craignais un peu que les activités organisées sur place aient autant de goût qu'un plat à réchauffer. Vous savez, le genre d' activité où vous avez l'impression d'être du bétail touristique. J'ai déjà eu l'occasion de vivre ce genre de moment au cours d'un voyage, challenge commercial et ça ne m'a vraiment pas plu. Mais la DRH a, là aussi, su tirer son épingle du jeu : elle a fait appel à une agence événementielle qui a tout organisé de bout en bout, et nous a préparé un séjour vraiment authentique. Si le programme a été hyper-chargé (c'était loin d'être reposant), ça a été un vrai bonheur : ce n'était pas un séjour touristique (le colon blanc venant se divertir chez les indigènes), mais d'un séjour authentique où nous avons non seulement découvert la culture locale mais également échangé avec les habitants et les autres collègues. Je craignais surtout que les activités proposées sur place soient navrantes. Vous savez, le genre d'activité qui semble avoir été conçue par un moniteur de colo incapable de comprendre qu'il avait affaire à des adultes. Mon entreprise a fait d'une pierre deux coups, sur ce coup-là : elle a non seulement satisfait ses salariés avec un voyage, mais a également permis aux employés de resserrer leurs liens. Et c'est là que je me dis que je suis en définitive arrivé à destination. Il y a eu une période où je papillonnais d'une boîte à une autre. Alors qu'aujourd'hui, je me surprends à ne même plus regarder de quelle couleur est l'herbe du voisin. Et vous savez quoi ? Ca fait du bien, de se sentir en paix.

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15Nov/19Off

Une conférence créative

Il n'y a pas longtemps, j'ai suivi un incentive à Lisbonne. Généralement, je considère ce type d'événement comme une corvée. Je me donne à 100% dans mon boulot, mais j'ai besoin de me détendre en famille, histoire de ne pas passer à côté de l'essentiel : il faut travailler pour vivre, et non vivre pour travailler, n'est-ce pas. Mais refuser d'y participer aurait été mal perçu par mon responsable (et un tel refus peut être désastreux, là où je travaille), et je me suis donc laissé embarquer. Et curieusement, j'ai apprécié le séjour. Les missions proposées lors du séjour étaient largement axées sur la cohésion de groupe, et m'ont permis de découvrir certains de mes collègues sous un jour complètement neuf. Et mêmede déceler chez certains des compétences que je ne leur avais encore jamais vu. D'ailleurs, depuis ce bref séjour, j'apprends à les connaître. Mais l'inverse est aussi vrai : les collègues qui me sortaient par les trous de nez ne m'en ont pas paru plus intéressants. Ce que j'ai préféré, c'étaient les animations qui galvanisaient tout ce qui avait trait à la créativité ìndividuelle. Au fil de mes expériences, j'ai noté que s'il y a bien une capacité sur laquelle le monde du travail ne favorise pas assez, c'est le sens de l'innovation des collaborateurs. Dans la plupart des cas, les rares tentatives allant en ce sens sont rapidement brimées par la hiérarchie. Dans mon ancienne boîte, j'ai souvent entendu des collègues proposer des idées particulièrement pertinentes près de la machine à café : des idées qu'ils ont préféré ne pas exposer au patron parce qu'ils étaient persuadés que ça n'en valait pas le coup. Et voilà comment les idées les plus innovantes peuvent succomber de cette façon, juste parce qu'une structure anachronique cadenasse la créativité. J'ai décidément bien apprécié cet séminaire , car on y apprenait à prendre des décisions innovantes. Voilà le site de l'agence qui l'a mis en place, si ça vous intéresse. J'ai surtout goûté l'originalité des activités proposées, à des années-lumière des animations de ce type. Retrouvez toutes les infos sur agence de voyage à Lisbonne en suivant le lien.

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26Oct/19Off

Le second âge

Il y a peu, ma femme et moi avons fait comme Dutronc : nous avons retourné notre veste. Dernièrement, nous sommes revenus d'un voyage à Paris. Ca peut sembler assez quelconque, mais c'était de fait la première fois que nous voyagions d'une telle façon. Jusque-là, nous n'imaginions pas pouvoir voyager autrement que de notre côté. Et le moins qu'on puisse dire, c'est que ces deux façons de voyager s'adressent à un public différent. Il faut comprendre que pendant des années, nous avons été réservés à l'égard du voyage de groupe. Le seul fait de ne pas pouvoir choisir par soi-même du programme de la journée nous paraissait complètement aberrant. Mais les gens changent, et lorsque nous avons déniché la description de ce voyage de groupe, ça nous a soudainement excités. Car tout cela étaient contrebalancé par un immense avantage crucial : se dégager du casse-tête consistant à mettre en place la logistique. Ce seul détail nous a poussés à tenter l'aventure. Lorsqu'on voyage en solitaire, on est toujours stressé. On se retrouve seul, dans un pays qui nous est inconnu. On passe évidemment des moments de rêve, mais au final, c'est le stress qui prévaut. On pense toujours au fait qu'il va falloir gérer pour l'étape suivante. Alors oui, ça forme la jeunesse. On s'habitue à surmonter sa peur, à développer ses propres solutions. Voyager en solo est extrêmement formateurs. Néanmoins, vient un moment où on est suffisamment formés. Et plus on vieillit, plus on a envie de sortir de l'école, de mettre les doigts de pieds en éventail. Bref, mon épouse et moi avons vieilli. Si les voyages de groupe vous titillent, c'est par là que ça se passe.

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24Oct/19Off

Bezos associe 4 sociétés pour se poser sur la lune

Jeff Bezos's corporation corporation Glowing blue Point de départ a formé une équipe composée de Lockheed Martin, Northrop Grumman et Draper. Le groupe peut travailler conjointement en vue d'atteindre de nouveaux astronautes autour de la Lune pour votre plan Artemis de la NASA. Amazon. com Jeff Bezos, PDG de la société, est également le fondateur de la division spatiale Space Business de couleur bleue. Un point de départ a mis en place un effectif fédéral chargé de ramener les astronautes sur la Lune grâce aux logiciels Artemis de la NASA. Selon l'installation de la main-d'œuvre, les activités spatiales de Bezos seraient le principal entrepreneur. Il y aura également d'autres organisations spatiales individuelles, Lockheed Martin, Northrop Grumman et Draper, selon un rapport via le clic. En discutant avec le Congrès astronautique international (CCI) tenu à Washington DC, la personne la plus prospère du monde a déclaré: «Nous ne retournons pas sur la lune pour rendre visite, nous retournons sur la lune pour rester.» Organisations de l'espace vivant à travers le monde se réunissent pour renvoyer les humains sur la Lune après avoir exploré des ressources récemment découvertes, telles que l'eau H2O, tour en avion de chasse en savoir plus sur l'histoire du système d'énergie solaire et en extraire de nouvelles informations astronomiques dans la section considérable de la Lune. Maintenant, le processus lunaire Artemis de la NASA cherche à envoyer un courrier électronique à la toute première fille, au prochain gentleman to the Moon et à l'organisation américaine US Place, qui retiendra les services d'organisations non publiques pour la construction du vaisseau spatial qui les y transportera. . La société spatiale se concentre également sur une mission visant à créer une station de lieu préparée surnommée l'Entrée qui pourrait être placée sur l'orbite de la Lune et s'acquittera des tâches d'un serveur d'hébergement Web pour obtenir des quêtes à long terme. Avant le mois de mai de cette année, Bezos a dévoilé l'apparition de l'atterrisseur d'origine Lune de couleur bleue et a également annoncé que le processus Artemis allait devenir une priorité absolue de la NASA pour la recherche spatiale. La conception de l'atterrisseur a fini par être en concurrence avec celles de Boeing et Lockheed Martin. Les deux dernières entreprises travaillent sur leurs tâches. Espace vital Introduction Méthode, respectivement, pilule fusée et pilule Orion. Bien que l'expérience de Lockheed Martin au sein de la population active soit d'un avantage formidable pour l'estimation de Light Blue Origin, elle n'est toutefois pas claire au cas où l'entreprise d'espace de vie américain aurait une fourchette de prix suffisante pour atteindre l'objectif de 2024 du gouvernement américain.

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